2024年7月31日，河南省地质局生态环境地质服务中心副主任张娅在新疆哈密协调完工作后，又冒着高温酷暑奔赴千里之外的伊犁特克斯县生态环境局谋划生态环境项目，并达成初步意向。
1993年7月参加工作的张娅是河南地质系统“技术+管理”优秀复合型人才的典型代表，正高级工程师，在工作中能够认真践行习近平生态文明思想，坚决贯彻落实局党组决策部署，落实中心各项职能。对上承接贯彻上层领导的经营、技术和管理要求，对下启发调动下属的积极性与潜能，不仅在中心干部人才队伍建设工作中做出突出贡献，还长期在第一线与经营团队战斗在一起，团结带领大家勤勉尽责、担当作为，主导完成各项经营工作任务，受到广大干部群众和地方政府部门的高度赞扬。
一、以点带面树标杆，地质援疆结硕果
张娅同志积极响应省地质局“地质援疆”工作部署，每年多次到新疆各地对接工作、谋划实施项目，与哈密、喀什、和田、奎屯、乌鲁木齐、阿克苏等地生态环境部门、自然资源部门、水利部门、林草部门等建立了很好的合作关系，为后续工作谋划和开展奠定了基础。项目谋划本就是从无到有，阻力是不可预见的，失败是常有的事。
2023年，在谋划哈密市集中式饮用水水源地保护区规范化建设可项目时，面对一些部门开始不支持的态度，在立项时间紧、任务重、无先例的情况下，技术团队畏难情绪严重，权衡后一致要求放弃任务，她力排众议，以“咬定青山不放松”的韧劲，不到最后不放弃的态度，决定再尝试一次。
她对大家说：“做，即使不成，我们努力了不后悔，我们锻炼了队伍，也许还找到的别的立项方向。放弃，一点希望也没有。”她一边查询地方政策，以地方规划条文劝导地方政府部门正视项目立项需求，一边明确任务，以基础技术人员入组，全员分为三个小组分为三个方向奔赴水源地调查点，以实际数据支撑立项报告。最终在立项报告申报的最后一天完成提交，顺利帮助地方部门取得1750万元中央专项资金。
她以哈密为点辐射新疆其他地区，不远千里奔赴南疆，她以身作则，深入一线带领干部职工开展野外调查、跟进项目、谋划实施项目，谋划克州饮用水源地双源基础调查项目1700余万元已成功申报中央财政资金；新疆和田地区集中式饮用水水源地规范化建设项目实施方案3000万元、和田饮用水水源地保护区规范化建设2000万元、克州某化工园区详查1500万元、克州土壤重点监管企业周边土壤监测等9个项目已完成立项前期工作，准备今年9月份上报中央财政资金。主管局长看见张娅同志腿上的一条条血痕，风尘仆仆的形象，眼神中充满震撼和感动，他说：“张主任真是巾帼不让须眉，生动诠释了河南地质巾帼能顶‘半边天’的形象。”
她以身作则，深入一线带领干部职工开展野外调查、施工，跑遍了南疆北疆。现在哈密正在实施的项目有饮用水水源地保护现状评估、尾矿库风险排查、某园区地下水详查、地下水污染防治重点区划定等七个项目。
在新疆某园区地下水环境状况详查项目开展后，为了严把质量关，多次从郑州飞往哈密，在项目工地一住就是半月二十天，每天和同志们一起爬雪山、下戈壁、进沙漠，面对气候环境、时差、饮食的诸多不适应，她想尽办法一一克服。
2023年3月8日，为了对接好相关部门，早上她不顾高烧带病到乌鲁木齐，见了相关部门负责人后，详细介绍了项目筹划进展情况，及后续工作开展，随后又到医务所输完液，连夜返回项目工地，她用柔弱的肩膀扛起了河南地质人的责任担当，用对地质工作的执着热爱诠释着地质人的“三光荣”传统和“四特别”精神，撑起了中心在河南地质援疆中的一片天地。
几个“标杆引领”工程的成功，以点带面打响了知名度，树立了河南地质品牌，也带动了中心高质量发展。经过与项目部同志们共同奋战，多个项目按下建设“快进键”,跑出高质量发展“加速度”，集中在乌鲁木齐、和田、克州、奎屯等地实施了一批如乌鲁木齐白鸟湖环境综合整治、克州饮用水源地双源基础状况调查等生态环境类项目，已落地实施4个，合同额约4000余万元，已申报入库待实施项目2个，申报金额约1.67亿元，正在谋划落实项目9个，申报资金约3.72亿元。
在她的带领下，中心技术团队完成了一批又一批生态环境项目的申报和落地，为当地生态文明建设提供了全方位地质专业支撑，展现了河南地质的新担当、新作为、新形象，为地质援疆这一河南地质靓丽的名片增光添彩，为河南援疆工作助推豫哈融合再上新台阶做出了突出贡献。相信不久的将来，新疆这片热土的很多地区一定会插满河南地质的大旗。
二、坚持项目为王，以实干实效显担当
张娅同志牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，不断拓宽“两山”理念转化新路径，聚焦服务生态文明建设的主责主业，以“大地质”为引领，以“大服务”作担当，坚持发挥中心生态环境地质服务技术优势，奋力履行中心事业公益职能。
她以“两抓两促三提高”工作方法为抓手，积极融入区域地质经济高质量发展，按照中心“五个聚焦”，坚持“项目为王”，依托省地质局搭建的“三厅五市”战略合作平台，多次到三门峡、洛阳、濮阳、南阳、安阳等地，积极与相关厅局、地市定期对接。
在负责推进秦岭东段洛河流域山水林田湖草沙一体化保护与修复项目期间，面对时间紧迫任务艰巨的局面，她立即召集专家小组研究实情，明确任务，商讨办法，按照“挂图作战”的方式，按计划、按进度、按要求推进实施，中心承担勘查设计项目4个、监理项目3个，项目涉及800万到1.01亿元单位工程均进展顺利，全面保证了重点项目保质保量完成。
在濮阳，她带队谋划并实施了濮阳市集中式饮用水源地地下水环境状况调查评估项目2800万元，这是中心第一个这样的项目，无先例、无模板，更无经验，难度可想而知。
项目谋划期间，带领技术团队吃住在项目地，她统筹各方资源，协调兄弟单位、地质研究院、中心二级单位，组建专班，集中办公，形成合力，带头吃住在工地，带领技术团队认真制定详细工作方案，多次前往生态环境厅、发改委、市财政局、市生态环境局对接、沟通，用一个月的时间跑遍濮阳各地，提交高质量的可行性研究报告，最终顺利完成项目申报、入库、出库；在项目实施期间，她组织技术人员冒严寒、斗酷暑深入到濮阳各化工园区、各县区野外现场实地对接、走访、收集资料，开展野外调查、钻探取样、水文地质实验、三维航测、污染源识别诊断等工作，并多次就工作开展情况以及工作中存在的困难和问题与相关部门进行友好交流，深入探讨工作思路、绩效指标、技术方案等关键问题，为加快进度、提高质量，期间与技术人员攻坚克难，常常工作到凌晨，最终成果得到了委托单位的高度认可。
项目完工后，濮阳市生态环境局特地前来，感谢她为保障项目快速推进做出的努力；感谢她带领技术团队提交的高质量成果报告。为此濮阳生态环境局来中心开展交流座谈，持续谋划后续项目，这样的例子不胜枚举。
在她的带领下，中心在地方赢得了地方政府部门的信任,树立了良好的社会口碑,谋划并实施一批中央生态环境资金和省财政资金项目、生态环境损害类项目10余项，总投资约5000万元，用实际行动树立了中心地质品牌形象，助力地方政府打赢蓝天、碧水、净土保卫战，扎实做好战略合作协议的后半篇文章。
三、深耕人才责任田，转型向“绿”增动力
张娅非常注重人才培养，尤其是高层次地质人才的引进和发展。她着眼现在、考虑将来，按图索骥、以需引才，围绕重点建设方向、优势特色产业精准招才引智，主持完成三次招聘共76名新职工入职，其中研究生以上学历占比70%以上，特别注重旅游地质、城市地质、农业地质方面的人才引进，为领军人才培养，为中心新职能落地做好人才储备。
制定发布《关于引进高层次人才激励机制的实施办法(试行)》，确保事业发展需要的高层次人才“引的进、留的住、用的好”。制定首席专家、高层次人才创新团队等人才管理办法和人才库建设方案，激励广大技术人员在重大项目谋划、实施中发挥作用，以项目促进发展，以项目锻炼人才，以项目提高人才工作积极性、提升单位凝聚力。
鼓励单位年轻技术骨干到地方挂职，以地方生态环境建设需求为导向,寻求新时代地质工作的新突破。挂职干部们以丰富的专业知识和过硬的工作作风，有力推动了当地生态环境保护工作顺利开展，得到了当地领导和群众的一致好评，中心多次收到相关部门的感谢信。
她所分管单位和部门干部职工工作积极性很高，大家付出了辛勤和汗水，在项目实施和谋划中得到锻炼、成长和提高，通过共同努力，分管单位和部门年底考核均排名前列，工资水平稳中有升或大幅提高，分管单位副所长马超振在2024年4月获得了“省先进工作者”荣誉称号。张娅也多次获得市“五一劳动奖章”、新长征突击手、局优秀党员等荣誉称号。
四、开展科技创新，引领地质“大服务”理念
张娅同志坚持问题导向，多次调研指导分管单位，要求各单位要树立地质“大服务”理念，顺应新时代地质工作发展形势和中心新职能，主动谋划、抢抓机遇，不放弃传统产业优势基础上，围绕服务生态文明建设主责主业创新地质工作，有力推动了工作转型升级。
在她的带领下，分管单位逐步发展新型产业，近两年实施并策划一批生态环境类项目20余项，包括生态环境损害调查、地下水土壤环评、土壤地下水十四五规划、污染溯源等。为了全面提升标准化水平，更好地服务于生态环境产业的改革创新、转型升级和提质增效。
同时，在她的带领下，主导编写《矿山生态修复工程决算编制规范》、《矿山生态修复工程评估规范》、《边坡工程技术标准》、《水热型地热供暖建设项目水资源论证规范》4个技术标准和规范并发布实施；组织编写的地方标准《滑坡防治工程技术标准》，通过一年多的编制、修改、评审，已经通过专家最后评审，即将发布实施。目前正着手谋划《既有边坡工程加固技术标准》的立项实施。她探索建立具有河南特色的矿山生态修复领域首个系统全面的技术规范，以科技创新引领推动高质量发展、践行“大服务”理念。
